קבלת החלטות

1 דקות קריאה

קבלת החלטות

עולם קבלת החלטת הוא עולם מאד מעניין הוא מורכב מכל כך הרבה פרמטרים, ויכוחים פנימיים אינסופיים, דיבור פנימי מטריד מפחיד אולי מגן ושומר לשחק על בטוח תחושת הריקנות והחוסר הזו מלווה כמעט כל החלטה ברוב המקרים המח האנושי שהינו מח הישרדותי ייקח אותנו בקבלת החלטות אל ההחלטה השלילית וינסה לדמות לנו מצג שלילי שיקרה אם חלילה ניכשל אז איך משתלטים על זה ויודעים לקבל החלטה נכונה מהי?

אפשר לפלח את צורת החשיבה שלנו לשלוש רמות תודעה ולתת לכל רמה לשלוט בתחומה.

זאת אומרת שכבר נקבל שלוש תובנות שעל פיהן תגובש ההחלטה.

  1. להתעלם מאמונה טפלה שאין לה כל בסיס ושחר ולעבוד בצורה יותר מדעית.
    גם לאנשי האמונה שאני נמנה ביניהם, לתת מקום רק לאמונה מקדמת, מאיצה, חיובית ולא לאמונה טפלה כזו שמנסה לשחד את המחשבות.

  2. להסתכל על העולם בצורה הסתברותית ולא בצורה מוחלטת.
    גם שבטוחים במשהו וגם שבטוחים שמשהו לא יקרה תמיד להשאיר לנו מרחב תנועה בחשיבה בכדי שלא ישר נהיה משותקים אם משהו לא עובד על פי התוכניות שלנו .

לדוגמא- אל תאמר אני בטוח אצליח בעסק הזה תאמר למח הסתברות גבוהה שאצליח בעסק הזה שמדברים אל המח בשפה הזו הסבירות שהמח יקבל את ההחלטה הנכונה גבוהה משמעותית אז ישנה משמעות כבדת משקל למידע שאני מעדכן את המח.

  1. החלטות אקטיביות והחלטות פאסיביות – 

שזה הנחלק שעליו ניתן את הדגש הוא החלק העיקרי שבדרך כלל מכריע כל התלבטות ומגיע בסוגר של כל פינה לכן ייחוס גדול ביוצר יינתן לחלק הזה.


לפניכם מאמר שיצא בשנת 1979 של שני ישראלים דני כהנמן ועמוס טברסקי.

דני כהנמן זכה בפרס נובל בעקבות זה ועמוס טברסקי נפטר , היה זוכה גם כן .

זה מאמר שצוטט יותר מכל מאמר אחר בכלכלה בכל הזמנים.

הציר האופקי זה הציר הריאלי האוביקטיבי האמיתי.

והציר האנכי זה הציר הסוביקטיבי ציר הרגש.

מצד ימין זה דברים טובים שקורים לנו מרוויחים כסף , אהבה, טיולים וכו'.

מצד שמאל זה דברים רעים כמו מאסר, הפסדי כספים, גירושין.

על הגרף צריך לשרטט גרף ניתן לראות שהחץ הירוק הוא בערך מחצית מגודלו של החץ האדום דהיינו:

"הכאב מהפסד הוא כפול מהנאה מרווח".



. "מרירותו של הכשלון היא כפולה ממתיקותה של ההצלחה"

כפועל יוצא מכך זה שאדם מעדיף להימנע מהחלטות אקטיביות "אנשים מתנגדים לשינויי"

למה בעצם?